اشتیاق - دنیل پینک
مشخصات
گوینده | نویسنده | ناشر | زمان کل | حجم فایل | موضوع | امتیاز | بازدید |
---|---|---|---|---|---|---|---|
حمید سربندی | دنیل پینک | شادن پژواک | 01:02:01 | 741 | - | 5 از 1 رای | 4220 |
توضیحات
اشتیاق - دنیل پینک
حقایق عجیب راجع به چیزهایی که به ما انگیزه میدهند
افراد برای انجام کارها نیاز به انگیزه دارند. در حال حاضر که شرکتها نیاز به خلاقیت و کارایی بیشتر افراد دارند و ایجاد انگیزه در افراد نقش مهمی را در پیشرفت فردی و شغلی ایفا میکند. دستیابی به انگیزه، نیاز به سیستمهای انگیزشی دقیق ندارد بلکه پیشرفت کردن، احساس مشارکت داشتن و زنده بودن در افرار انگیزه بوجود میآورد.
ایجاد انگیزه در انسانها به سه بخش تقسیم میشود:
• انگیزههای بیولوژیکی: شامل انگیزههای غریزی میشوند و زمانیکه گرسنهایم، به دنبال غذا میگردیم و وقتی تشنهایم آب میخوریم.
• پاداشها و توبیخها: ما خیلی خوب به پاداشها و توبیخها تو محیط واکنش نشان میدهیم. وقتی رفتاری تشویق میشود، آن رفتار را بیشتر میدهیم و وقتی توبیخ میشویم، آن رفتار کمتر انجام میشود.
• محرکها: انگیزهی سوم یک محرک فوقالعاده قوی برای عملکرد در انجام کارها میباشد. ما کارها را انجام میدهیم چون دوستشان داریم و جالب هستند. و بدلیل اینکه سرگرمکننده و در آنها مشارکت داریم انجام میدهیم.
اگر میخواهید افراد خودشان انگیزه داشته باشند تا در کارها مشارکت کنند، به آنها اختیار,مهارت و هدف را مشخص کنید. تنها راهی که افراد مشارکت می کنند این است که اختیار داشته باشند و دوست دارند در کارها بهتر بشوند تا کنترل داشته باشند. کلید مدیریت این است که همیشه افراد را به سمت هدف هل بدهیم تا اختیار و مشارکت داشته باشند.